成熟度需要环境证据
NASA 的技术成熟度资料提供了分阶段描述技术进展的思路。引用等级时应同时写出测试环境、样本和限制，不应把航天体系的等级机械套在所有行业。实验台上的成功，只能证明相应条件下的能力；温度、操作员和数据分布发生变化后，可能需要重新验证。来源
再建立一条商业证据线
另一张表应记录客户问题、预算来源、试点验收、定价、售后与复购。某个装置性能可靠，却需要每次由博士本人调参，说明交付尚未标准化。商业评估需要追问：由普通工程师安装是否仍有效？客户为培训和停机付出的成本是否超过收益？
用双线进度安排资金
假设技术已经能连续运行，但采购流程完全未知，此时继续追求更漂亮的实验指标，未必能降低最紧迫的风险。可以先把资源分配到现场试点和采购验证，并保留必要技术维护。下一轮预算应对应一个明确证据缺口，而不是只写“进一步研发”。
行动清单
- 技术表附测试报告、环境条件、失败记录和复现负责人。
- 商业表附采购角色、预算状态、交付成本和验收方式。
- 每次里程碑会议分别更新两张表，解释不一致的原因。