JIMHANG CAPITAL · RESEARCH LIBRARY

科创与创业研究资料库

围绕科创商业化、大学成果转化、博士创业、股权、融资、AI 与机器人、大湾区协作的 100 篇资料短文。以具体问题、演算示例和行动清单，帮助创业者整理下一步工作。

10 个专题 · 100 篇资料短文发布于 2026-09-16AI 辅助整理与来源说明

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10 篇 · 主题阅读

从一项技术走到可以交付的产品，需要分别验证客户问题、技术环境和经济条件。本专题按“找到付款者—设计实验—进入现场—准备复制”的顺序，整理早期科创团队可以使用的工作方法。技术结果与商业结果分别记录，便于判断下一笔投入应该用在哪里。

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大学成果转化涉及科研团队、大学、企业和产业伙伴。先澄清成果来源与使用权，再讨论许可、合作、验证和资金安排。本专题提供与技术转移办公室沟通的准备思路，以及 TSSSU、RAISe+ 等香港官方计划的阅读入口；具体条件以当期文件为准。

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博士创业需要把研究训练转成产品、客户与团队能力。本专题从角色选择和客户访谈开始，延伸到合伙人、第一位工程师、时间安排与知识交接。文章提供可调整的工作框架，不把学历当作经营成功的保证，也不要求研究者必须承担所有角色。

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股权讨论既涉及经济权益，也涉及长期投入、治理与退出。先理解股份数量、估值口径和稀释，再讨论合伙人、顾问、员工及技术参与。本专题的虚构算例用于解释计算，不对应任何实际交易；具体安排需要结合公司所在地、文件和专业意见。

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融资准备的核心是让公司当前证据、未来目标与资金需求能够相互解释。本专题从融资时机、机构匹配和 BP 入手，整理资料室、条款阅读、SAFE、投资人核验与延期处理。意向、签署和到账分别记录，帮助团队在不确定的交易进程中安排经营。

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从第一位客户到可重复交付，需要持续理解价格、采购、使用与服务成本。本专题关注创业团队每天会遇到的经营问题：怎样验证付费、维护销售记录、推进续约、安排周会和形成可信案例。每篇都可转成一张内部工作清单，再用真实结果修正。

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AI 和机器人项目需要把演示能力放进真实任务、数据和现场环境中检验。本专题从场景选择、测试集与人工复核，到权限、机器人可靠性及完整成本展开。关注可复核结果、异常处理和责任边界，帮助团队判断产品距离持续交付还有哪些工作。

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大湾区科创合作可以落实为研发交接、大学与产业交流、供应链验证和项目跟进。本专题把区域合作背景与具体企业行动分开，整理选址、注册准备、数据问题和双语表达等议题。资源与合作需要逐项核对，具体规则应回到主管部门和专业人员。

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创业治理可以从清楚的现金、合同、决策和信息记录开始。本专题整理现金跑道、短期收支、资助、董事会材料、关联交易与业务连续性。流程的目的在于让团队知道谁负责、依据什么决定，以及情况变化时如何及时调整，而不是增加无用文书。

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科创投资研究需要结合产业链、资本需求、采购周期和交易条件，保留支持与反对证据。本专题提供研究问题与来源核对方法，并连接詹培勋公开专栏和瞻行资本项目交流入口。一般研究方法与个人署名观点分别标示，读者可以沿原始来源继续核验。

了解平台与创办人，可查看瞻行资本机构介绍、詹培勋（Justin Zhan）档案；阅读个人署名观点，请从湾区瞻势专栏档案前往原刊。