市场需求值得验证，研究活动也要先分清
一支研究团队可能同时在做学术研究、开发产品和寻找客户。三件事可以互相支持，但参与者对资料用途的理解未必相同。一个人愿意介绍自己的工作流程，不等于同意其录音、操作记录或个人资料用于其他研究、训练模型或公开传播。
安排招募前，先向负责研究的人员说明实际计划：谁参与、做什么、记录什么、由谁接收，以及拟用于什么目的。如果不清楚活动是否属于需要审查的研究，应该由学校适用部门判断，不以“产品试用”或“市场访谈”的名称自行宣布豁免。
港大 HREC 公开页面说明，非医学及牙医学院的相关学术或研究人员、研究生作为研究负责人，开展涉及人类参与者的研究，应申请伦理审查；所需批准应在数据采集或分析前取得。医学、牙医及涉及病人的研究，适用路径需要另行确认。港大 HREC 说明
不记姓名，不等于可以省掉适用性核查
港大 HREC 的 FAQ 明确讨论了不记录姓名及使用既有资料的情况，不能仅凭这两点推定不需审查。团队应向有关校内部门说明资料的实际内容、取得方式与使用目的，而不只给它贴上“匿名”的标签。HREC 常见问题
这一点对科研创业尤其实际：试点可能留下声音、图像、使用日志或访谈内容。即使没有姓名，团队也应清楚哪些资料会离开收集场所、哪些伙伴能够接触。本文不对某份资料是否已匿名化或符合隐私法律作结论。
本科生、修课式研究生与研究型研究生的校内提交路径也不能混用。FAQ 分别说明院系及 HREAS 等安排，具体应按人员身份及学校当时指引确认，而不是所有人都照抄同一入口。
申请编号不是批准，约到用户也不是批准
FAQ 将两件事分开说明：申请提交后会获得 HREC 编号；批准结果会通知研究负责人，并有正式批准文件。因此，项目表上填了编号，不足以单独证明研究已经获准开展。
团队可在内部进度中区分“拟定方案”“已提交”“收到意见”“获批及适用范围”。不要为赶上一次产品展示或合作方排期，就把提交状态改写成批准状态。公开页面所说的通常处理时间附有材料完整等条件，也不应被当作个案保证，本篇不承诺几周内可以开工。
让企业伙伴知道自己将接触什么
下面以一项假设的非临床设备使用研究说明准备方法，不是港大或瞻行资本实际项目，也不是官方申请清单。
| 试点安排 | 研究团队应讲清楚 | 企业伙伴需要一起确认 |
|---|---|---|
| 招募与参与 | 谁参加、如何邀请及参与内容 | 谁负责招募，是否存在权力关系 |
| 记录与分析 | 记录的数据及原定用途 | 谁能接触原始材料，哪些工作需要资料 |
| 产品使用 | 参与者实际操作的版本和步骤 | 工程更新是否改变研究方案 |
| 结果呈现 | 研究、内部改进或对外沟通的用途 | 是否另需许可、同意或学校确认 |
| 文件状态 | 批准范围、期限与条件 | 谁保管文件，谁跟进变更 |
参与研究或成为技术供应商，不意味着企业自动取得所有原始数据、商业使用权或宣传照片的授权。需要的资料应在研究方案、参与者安排及适用协议中衔接，不在事后凭一句“都是项目资料”扩大用途。
方案改变，要回到批准范围检查
增加录音、变更研究对象、扩大用途或换成不同操作流程，可能改变原先描述的研究。HREC 资料设有已批准项目的修改申请安排；到期后仍需收集或分析，也应提前处理延长安排。具体是否需要修改或怎样提交，应由学校确认，不是由供应商自行判断。
使用既有资料时，FAQ 要求解释当前目的及用途与最初收集时的安排如何一致，并对新用途下带个人识别资料的既有数据说明再次取得知情同意等要求。不要把一次研究的同意书当成今后所有产品用途的通行证。
伦理审查与产品商业化，是两项衔接而非互相替代
伦理批准不应写成产品功效、市场准入或商业价值获得大学认证；创业资助、技术许可和企业合作，也不能反过来替代研究伦理审查。港大的研究诚信政策另强调，不应伪造研究、歪曲结果或未经授权使用资料。港大研究诚信政策
对连接香港科研与深圳工程的团队，比较稳妥的做法是让工程变更、参与者安排和对外表述共用一份项目状态记录。市场验证要找真实需求，研究记录也要忠实保留不支持原假设的结果。本站关于科研优势与市场证据及技术许可分别讨论另外两类问题。
瞻行资本可以从非保密的试点目标、产品阶段及工程需求开始讨论资源衔接，不替代学校伦理委员会，也不接收或公开未经授权的参与者资料，不暗示与港大已有合作关系。
联系詹培勋 / Justin Zhan · 瞻行资本机构介绍 · 詹培勋档案
资料核对日期：2026年10月22日。本文为网站 AI 辅助编辑分析，不是詹培勋的亲口发言或港大官方意见。学校页面更新日期不等于新政策生效日；个案的研究分类、伦理路径、资料使用和法律要求须由学校及合资格专业人士核查。