先找校方负责窗口,不从公司自行申报开始

创新及科技基金的 RAISe+ 页面说明,申请人为教资会资助大学,产业赞助是必要条件;计划区分成果转化与实现、开始商品化两个阶段。项目应从哪个阶段进入,要按成熟度与当前要求判断。

因此,一家初创公司即使与大学有联系,也不能据此把自己写成可以直接向计划提交申请的主体。先向大学负责部门说明成果来源、团队阶段和拟参与方,确认本轮是否纳入校内准备,再安排后续工作。不要把政府窗口仍开放理解成校内一定来得及受理。

一份产业意向,要拆成几项真实工作

产业伙伴可能提供资金,也可能愿意讨论测试、应用或市场需求。团队应分别记录这些事项,不把“愿意继续沟通”扩大成正式投入,更不把愿意试用产品写成已经同意投资。

例如,一个潜在使用单位可以帮助明确使用环境与验收问题;工程伙伴可以讨论样机下一轮工作的范围。这些沟通有商业价值,但是否构成计划认可的产业贡献、需要哪些证明,仍须按本轮指引与校方要求处理。

把技术、产业与预算写到同一张表

以下是编辑建议的准备结构,不是官方表格,也不是预判项目会获批。

工作问题 团队需要准备的内容 与谁对齐
成果现在能做到什么 已完成工作、现有样机与仍需验证的部分 研发负责人、校方
谁希望使用它 具体应用、使用者与验证条件 潜在用户、产业伙伴
下一阶段要交付什么 里程碑、负责人、验收依据 团队、校方、相关伙伴
资金如何对应工作 开支范围、投入状态、到账与执行时间 校方财务及项目管理人员
结果如何进入市场 产品角色、交付与支持安排、待解决问题 创业团队、商业合作方

当预算中出现一项测试费用,表中应能找到它要回答的问题。只有“开发平台”或“拓展海外市场”等大词,还不足以让参与方知道自己需要投入什么。

深港产业连接,不等于把工作全部移到深圳

香港的大学研发与大湾区的工程、供应链经验可以形成具体讨论:哪个模块需再次打样,谁能提供应用反馈,现有报价是否覆盖测试与后续支持。但合作方向与可获资助的活动不能直接画等号。

2026年9月版资助及行政指引对大学、项目团队与公司之间的责任和财务安排作出规定,并要求大学承担申请及项目管理责任。团队应把工作地点、承担方与费用一起交给校方审核,不先承诺所有跨境工作都会获得资助。

把这些问题提前谈清楚,是为了让研发与产业伙伴使用同一个项目范围,不是为了包装出尚未存在的合作关系。

与投资人讨论时,分开三种状态

“正在准备申请”“提交后等待评审”“已获正式批准并落实相应安排”是不同状态。资助计划、产业投入和公司融资,也有不同的文件与决策流程。对外简介应写清截至什么日期、已经做到哪一步。

可以向潜在投资人说明下一项技术或市场验证,以及希望资本支持的工作;不应把未批准的资助算作已到账现金,也不应把介绍认识产业伙伴写成融资承诺。具体投资条款、知识产权安排及计划资格需要相应专业核查。

瞻行资本可以从哪个问题开始参与讨论?

瞻行资本关注香港科研创业与大湾区产业资源之间的连接。由詹培勋 Justin Zhan创立的机构,可以围绕不涉密项目表达、工程沟通、产业需求与创投交流准备讨论下一步,不代表大学或主管部门审核申请,也不暗示本计划的官方合作身份。

希望交流的团队可发一份不涉密简介至 justin@jimscapital.cn,说明所属大学、当前阶段、最需要回答的产业问题。与 TSSSU 的公司创业支持不同,RAISe+ 应先从大学申请和成果转化项目的组织方式理解;可对照阅读港科大 TSSSU 指南及本轮截止说明。

核对日期:2026年10月18日;依据本轮官方页面及2026年9月版指引。校内时限、阶段选择、贡献认定与正式批准以主管机构及大学安排为准;本文不保证资助或融资结果。