先确认申请的是哪一轮、哪一个入口
港科大知识转移处的本轮通知列明了上述截止时间，并提示 2027/28 的最终资助要求和安排仍以创新科技署最终公布为准。首次使用非港科大成员账户的人士，也应留意通知所述的开户处理时间为一至两个工作日。
这里的实用结论不是“尽快填完表”，而是尽快打开当前通知，确认自己使用的是本轮表格、正确入口和适用的校内指引。网页上同时存在政府计划介绍、大学操作安排和旧年度资料时，应把年度与版本写在准备清单的第一行。
这篇文章聚焦申请准备，与高校教师创业的角色和审批边界不同：能够参与创业，并不等于已经满足某项资助的申请条件。
TSSSU-O 与 TSSSU+ 不应写成同一笔钱
创新及科技基金的计划介绍区分原有的 TSSSU-O 和与私人投资配对的 TSSSU+，申请经关联大学办理。TSSSU+ 要核实获认可的私人投资及配对期间，不能仅凭“有投资人感兴趣”判断符合条件。
对团队而言，第一项准备工作是确认申请类别。第二项是把每笔资金分清状态：沟通中的意向、已签文件、资金到账、股权手续，以及仍需核实的条件。它们可能发生在不同日期，不能合并成 BP 上一句“融资完成”。
一笔资金是否可被认可、文件需要何时提交或补齐，应直接向知识转移处确认。不要为了赶资助窗口，在没有理解投资条款的情况下签约。
同时管理三条时间线
以下是本文建议的工作表，不是官方申请表，也不替代本轮指引。
| 时间线 | 团队应记录什么 | 要避免的误判 |
|---|---|---|
| 校内提交 | 当前表格版本、账号、材料负责人、最终提交回执 | 把开户申请当作资助申请已提交 |
| 投资落实 | 协议状态、到账日期、股权文件、待确认条件 | 把口头意向当作已收到投资 |
| 项目执行与现金 | 工作发生月份、交付物、付款月份、可用现金 | 把预算获批当作现金已经到账 |
港科大 2027/28 操作计划列出的 TSSSU+ 配对期间为 2026 年 4 月 1 日至 2027 年 3 月 31 日，并说明资助按开支报销安排处理。提交日、认可期间和实际收款时间不是同一个概念。
因此，团队可以另外准备一份现金预测：假如某笔资助尚未到账，哪些测试仍能开展，哪些采购需延后，谁负责确认资金缺口？这是经营安排，不是对资助到账时间的预测。
跨深港硬件项目要把费用拆到具体工作
同一份操作计划明确把量产活动开支列为不获资助项目；获资助活动原则上在香港进行，每个政府财政年度用于香港以外的开支有最高 50% 的限制。两点必须一起理解：存在境外开支比例，并不表示任何深圳制造费用都可获资助。
假设团队计划做一款传感器，这是预算讨论示例，不是实际受资助项目。请把“做产品”拆成算法研发、样机调试、外部测试、试产准备和商业量产等不同工作；分别写清发生地点、交付结果、报价依据、承担方及其他资金来源。样机、试产与量产的具体归类不要自行认定，须让校方按实际工作判断。
这样的拆分既方便申请沟通，也有助于日后与供应商对齐范围。拿到一张笼统的“整机开发”报价时，应先问清楚它包含什么，而不是直接把全部金额放进资助预算。
把商业可行性写成下一步可以验证的事情
一份有用的商业计划，不只是列出行业规模，还应说明下一阶段准备向谁验证、验证什么，以及结果将怎样改变产品决策。比如，潜在客户是否愿意开放测试场景，是否有人负责使用培训，谁会决定试点之后的采购。
建议为关键里程碑同时写两个结果：达到预期后做什么；没有达到时停止什么、修改什么。预算中的测试、人员与市场工作应能对应这些问题，而不是为用完资助额度而增加项目。
如果仍有缺口，可以把它写成待确认项：需要哪类行业访谈、哪一种工程报价、哪一份权属或授权文件。坦诚的验证计划，比没有支撑的合作名单更适合持续跟进。
瞻行资本可以讨论什么，不能代替什么
瞻行资本关注香港科研创业与大湾区产业连接。由詹培勋 Justin Zhan创立的机构，可以与团队讨论项目表达、产业沟通问题和创投对接准备；这些交流不等于港科大或创新科技署的审批，也不代表双方存在本计划的官方合作关系。
希望讨论项目的团队，可把不涉密简介和当前最需核实的问题发至 justin@jimscapital.cn。申请资格、开支认定、知识产权及投资条款，仍应分别向校方、主管机构和合资格专业顾问确认。不能把资助申请、投资意向或资源介绍写成已经获得资金。
资料核对日期：2026年10月6日。适用于本次所读港科大 2027/28 通知及文件，截止时间和最终要求可能调整，提交前请再次核对官方页面。