先确认是PSTS的哪条路径

截至2026年11月7日,创科署PSTS-ITF官网说明,这条路径服务已完成的、由研发中心或指定本地公营研究机构承担的ITF研发项目成果,支持样机或样本制作及公共界别试用。申请主体、原项目和成果知识产权须按完整规则核对;不是任何已有样机的创业公司都能直接套用。

当前页面实际链接的2026年4月申请指引涵盖ITSP及MHKTCFS项目。指引要求,不拥有原项目知识产权的申请人提交相关权利人同意使用的信件;这不意味着任意外部团队仅凭一封信就自动符合全部资格。不要把其他PSTS路径、园区身份或一般试点安排的条件混在一起。

把三种关系分开记录

下表为编辑建议的协作框架,不是官方表格,也不是对某个项目的审批结论。

需要厘清的关系 团队应保留什么 不能直接推断什么
原ITF研发项目与成果 项目编号、完成状态、成果及权利使用依据 有技术介绍就符合本路径
公共机构试用 授权支持或同意、范围、期间、参与和反馈安排 同意试用等于采购承诺
样机与试用设备 批准用途、数量、位置、责任人与处置计划 试验结束后可自由出售
独立商业交易 实际合同、交付、付款及相关专业核查 资助获批等于客户收入

公共界别不只政府部门,官网还列举公营机构、非牟利行业协会和慈善组织等。个别接收方是否符合要求,应向计划方核实,不仅凭机构名称判断。原项目与试用项目亦应有对应记录,避免把一个研发成果的支持套到另一套未经批准的产品配置。

试用开始前,支持信需要回答实际问题

指引Part B要求公共界别机构的授权支持或同意信说明试用范围、期间、参与或支持,以及提供用户反馈的承诺。Part C亦要求协商试用地点、时间、里程碑与预期结果。签字文件不是替代现场准备的装饰性附件。

编辑建议在工程交接时另外确认:谁接收哪一版本、现场出现故障时谁决定暂停、怎样记录使用反馈、谁有权改变配置,以及结束时如何清点。对于有数据或安全影响的试用,应由相应负责人另行核查实际要求;本文不提供产品安全或个人资料合规结论。一般验收方法可结合本站从试点走向重复部署阅读,但那篇方法文章不是本计划的官方规则。

物料限制跟随的是具体项目和期间

指引Part C I.3规定,项目期间的样机、样本及为试用购置的设备,应限于创科署批准的原用途;期间如由这些物料产生收益,不论物料是否已使用,须尽快通知创科署并向政府退还有关收益。这不是对公司所有其他产品收入的统一判断,关键是准确识别本项目的试用物料。

项目完成后的处置安排须在申请中提出。一般由参与试用的公共机构使用及保留。若申请人拟在完成后两年内保留和使用,指引对研究机构与公司申请人分开处理:前者涉及书面通知及试用方同意,后者须取得创科署书面同意,并提交用途、理由、保管安排和试用方同意证明等。公司申请人在该两年内由有关物料的使用或处置取得的收益,亦有报告并退还政府的要求。

因此,不宜用一句“客户同意留下样机”代替批准安排;也不能把项目结束日理解为所有物料自动解除限制。个案处置、收益及项目协议应向计划方和专业人士核查,不自行转卖、赠送或改作其他部署。

预算要区分资助额度与到账条件

指引一般以原研发项目实际成本的50%为支持上限,并保留特殊情况的审批安排;原成本口径另有定义,不是新试用预算的一律报销比例。公司申请人也不应把获批金额全部当作开工前现金。Part C II.8列明两期发放,首期涉及提交确认开支超过获批项目成本50%的管理账目或报告,余款则须待创科署接纳项目经审计账目等条件。

这对创业团队的意义是先安排真实付款和周转,再讨论资金支持。申请、获批、签订项目协议、发生开支、提交账目及拨款不是同一天发生的事。本文不计算个案可获金额、报销时间或会计处理。

瞻行资本可以参与什么讨论

瞻行资本由詹培勋(Justin Zhan)创办,公开介绍包括连接大湾区供应链资源。团队可先用不涉密资料说明研发成果、拟试用配置、工程协作和交接问题,通过 justin@jimscapital.cn讨论可能的资源连接,具体支持范围另行商定。

这里不是PSTS官方申请或采购渠道,不暗示瞻行获官方委任、参与某个受资助项目或能够保证资助、订单和试验结果。先让样机、责任与证据有清楚边界,才有基础讨论后续商业化。

截至2026年11月7日的编辑分析,限PSTS-ITF及所核对指引,不是新资助轮次、个案法律意见或采购保证。